3月12日，五建天禹在1317会议室组织召开2025年度述职述廉会。公司领导班子成员、各职能部门负责人、项目经理及成控人员等47人参加会议。会议旨在全面复盘2025年度工作成效，提升天禹公司主要管理人员的履职能力和廉洁意识，全面赋能五建集团“实干担当 赋能发展”专项行动。
本次会议会期一天，严格按照“分类考核、量化评分”的原则进行。与往年相比，今年的述职述廉考核结果与年度绩效、职级评定结合得更为紧密，考核结果运用更科学，充分体现了考核的精准性与激励性。
述职环节分为现场述职与书面述职两种形式。本部各部门、BIM中心、投标咨询中心负责人、项目经理及成控人员依次述职，通过PPT演示汇报了2025年度目标完成情况、廉洁从业情况。汇报不仅晒出成绩单，更深刻剖析了成本管控、资金使用效率、团队协作等工作中存在的短板，并提出了2026年的改进措施。
会上，党总支副书记刘双陵强调了述职述廉的重要性。他说：“本次会议既是学习交流会，又是培训提升会。既要总结成绩展现亮点，又要发现不足，补齐短板。今后，要把述职述廉作为干部的常效考核机制，要常抓不懈，锤炼干部队伍。”
每位人员述职完毕后，班子成员针对汇报内容的逻辑深度、数据支撑以及问题分析进行了犀利点评，既肯定成绩、鼓励先进，又直击项目管理中的痛点与难点。
会议最后，五建天禹党总支书记盛轲作总结讲话。他充分肯定了大家在2025年面对复杂市场环境所付出的努力，以及本次述职会议求真务实的会风。针对2026年的工作，他强调：一要锚定目标，深耕主业提质效，聚焦成本管控、资金管理等核心短板，抓实项目履约与品牌打造；二要坚守底线，廉洁从业守初心，筑牢拒腐防变思想防线，规范权力运行；三要实干担当，凝心聚力谋发展，将述职成果转化为工作实效，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
此次述职述廉考核会议不仅是对2025年工作的系统性“体检”，更是落实建投集团“双管行动”及五建集团“实干担当 赋能发展”专项行动要求、强化监督机制的关键举措，为推动公司2026年高质量发展蓄势赋能。
