为全面谋划2025年重点工作，持续推动五建天禹高质量发展，2月18日，五建天禹在公司本部1416党建活动室召开2025年工作务虚会。五建天禹班子成员、各部室负责人及项目经理代表齐聚一堂，总结经验、研判形势、筹谋发展，以虚促实，谋深谋实2025年思路举措，确保2025年开好局、起好步、谋好篇。会议由五建天禹党总支副书记刘双陵主持。
会上，与会人员围绕“营销管理”“项目管理”“内控管理”“人力资源”“基层党建”“党风廉政”等重点版块内容，“梳辫子”、“照镜子”、“开方子”、“铺路子”，畅所欲言、各抒己见，系统分析问题清单，精准定位短板环节，靶向聚焦创新举措，进一步统一思想、理清思路、明确方向。
五建天禹党总支书记、执行董事、总经理盛轲充分肯定了此次务虚会的总体效果，他强调，此次务虚会是一次思想碰撞、凝聚共识的重要会议。全体成员要提升政治站位，正确分析和认识当前发展的形势，理清思路，精准定位。重点以营销工作为龙头，以市场需求为导向，加大创新投入，提升核心竞争力；加强新技术、新工艺、新知识的学习及应用，强化项目全生命周期管理；加强团队协作，打破部门壁垒，形成发展合力；优化内部管理，提升运营效率，实现可持续发展。
此次务虚会为五建天禹2025年的工作指明了方向，会议要求各部室要通过专题会、座谈会、调研等形式进一步深化务虚会讨论内容，制定完善相关制度，形成务虚会成果，凝心聚力，凝智聚势，鼓励全体员工为实现五建天禹新的发展目标而努力奋斗。
