为建立健全天禹公司项目BIM项目实施过程的标准化、规范化，天禹公司BIM分中心依据集团与公司的要求，结合多年来项目BIM实施经验，总结编订了天禹公司级《项目BIM实施指南1.0》。对各个项目部BIM工作站进行了实施前统一培训，旨在规范化各个项目的BIM实施与管理工作，促进项目BIM技术落地实施。
图1 BIM实施流程培训
图2 企业级项目BIM实施指南
2019年11月14日，天禹公司BIM中心管理团队前往武广地标项目进行不定期项目现场BIM落实情况检查，召开了项目阶段性BIM实施总结会。对检查中发现的现场与BIM模型不符合情况、设计变更后BIM模型同步变更台账不完整等问题，检查组提出了整改建议。一是加强与施工班组长的对接工作，做好施工技术交底，做好交底记录与图纸发放台账，及时对施工过程中的成果进行复测复查，对不符合之处提出整改要求。确保模型与现场一致性；二是BIM工作站需按照《项目BIM实施指南1.0》的要求，完善相应BIM施工管理资料；三是有设计变更时，及时做好设计变更模型同步工作以及相关的备份与台账的记录。
图3 BIM中心对武广地标项目现场检查
图4 项目BIM例会
武广项目BIM工作站，根据会议整改要求进行了现场实施整改与资料完善。
图5 现场符合性检查测量
图6 现场BIM符合性测量记录
武广地标项目BIM工作站通过项目培训、计划实施、现场检查跟进、整改完善等一系列工作举措后，实施效果显著。在2019年12月26日年终阶段性项目BIM实施复查中，BIM工作站现场实施情况良好，BIM实施过程管理记录齐全。项目工作站实施情况考评成绩从待整改提升到了优良。
图7 项目BIM工作站实施检查表
通过BIM标准化体系《项目BIM实施指南1.0》在天禹公司各项目上的组织实施，更加明确了BIM工作站成员的职责范围，工作思路更加清晰。同时，使项目部对BIM执行体系的了解更为清晰，方便了项目部对项目工作站的管理以及天禹公司BIM中心对各个项目BIM工作站的实施过程管控。基本上达到了项目BIM实施有条不紊，项目BIM检查有据可依，企业BIM管理规范化、标准化，从而达到提高BIM工作效率的预期目标。
